一是专班统筹聚合力，国企赋能建体系。建立多部门协同工作机制，依托县国投控股统筹项目运营，主动对接省大数据集团、厦门国贸等省级平台深化政企协作，借力省级平台资源技术优势，优化县域养老服务模式，推动试点经验复制推广。二是一码通达惠银发，智慧康养树样板。迭代升级县域智慧养老调度中枢，建立全县60周岁以上老年人“一人一档”数据库，推出“养老一码通”应用，打通与省级“福见康养”平台数据壁垒，构建“扫码申办+热线求助”双渠道服务模式，智能就近调度服务力量，形成“需求受理—智能派单—上门服务—工单归档—回访评价”全流程闭环，实现“异地尽孝、本地服务”。三是建强队伍立规范，严管提质固根基。扶持本土养老家政机构规范化运营，联动本地院校、专业机构开展订单式培训，培育孝老队伍就近下沉服务。制定县域服务标准和流程规范，健全风险防控、应急处置和投诉调处机制。整合全县千余家市场主体扩容服务供给，构建“系统智能筛查+人工每日复核+层级随机抽查”多维监管模式，常态化开展电话回访、入户核查，畅通社会监督渠道，以刚性监管保障服务质量。